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Unsere Kernkompetenz
Wir entwickeln für und mit technologieorientierten sowie wachstumsstarken Klein- und Mittelbetrieben, Zukunftsstrategien und begleiten Ihren Innovations- und Expansionsprozess.

Es zählt zu unseren Kernkompetenzen:

Geschäftspläne gemeinsam auszuarbeiten (strategische Ziele und Kernaussagen)

Controllingssysteme unter Berücksichtigung der Kostentreiber zu implementieren

Unternehmen erfolgreich zu finanzieren (Eigen-, Fremd-, Mezzaninkapital, Förderungen)

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Betriebsnachfolge (Unternehmensbewertung, -kauf und -verkauf) optimal zu gestalten

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Kundengewinnung (Akquisitionsstrategie u. Terminvereinbarung für Erstgespräche)

 

Ergebnisse unserer bisherigen Beratungstätigkeit:

über 60 Unternehmen wurden in den letzten 5 Jahren erfolgreich beraten

die Kundenzufriedenheit wurde mit sehr gut benotet (Befragung UNS NÖ 06)

 

rund 40 Geschäftspläne erstellt

 

90 % aller eingereichten Förderungen und Finanzierunsvorhaben erfolgreich umgesetzt

Nach einer Analyse Ihrer aktuellen Unternehmensdaten zeigen wir Ihnen Strategien für eine weitere erfolgreiche Unternehmensentwicklung auf.  Wir begleiten Sie, als Partner auf Zeit, bis die von Ihnen gewünschten Veränderungs- und Wachstumsschritte abgeschlossen sind.

ihre nutzen - umsetzungsorientierte Lösungen

  Unbeeinflusste Sicht von außen ...

 

  Mehr Zeit für Kerngeschäfte ...

  Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk

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